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《枪林弹雨中成长》读后感

2017-03-06 16:17:12   作者:星辰

  单看书名,以为是一本描写战争题材的书,翻开目录,才发现是一部华为员工故事集,阅读过程中,却又惊诧于这里面的故事一点都不亚于战争时代的枪林弹。书中顽强的华为人虽时常在危机边缘徘徊却又总能绝处逢生,是什么样的环境,铸造了这么一群钢铁战士,能独立在商场之巅却如履平地般指点江山,能身在异国他乡战火纷飞中却又甘之如饴地服务客户?
 
  带着这些疑问,我继续往下阅读。书中的故事不仅有华为高管们叱诧风云的果断,也涵盖了普通工程师兢兢业业的身影,更有后勤厨师们温馨的异国他乡掌勺之路。这就如同一个小型的社会,人们在里面扮演着各种角色,虽分工不同却同样肩挡重任,虽个人才情不同却都能学以致用。社会大分工不是为了区分各阶层,建立森严的等级制度,而是为了最大化发挥个人的优势,做到寸有所长。读到最后,我终于明白了,众志成城是华为成功的关键,员工们的主人翁精神一直引导着华为向着世界顶级商业帝国迈进。
 
《枪林弹雨中成长》读后感
 
  主人翁精神是什么?
 
  打个简单的比喻,里的桌椅脏了,作为客人来说,可能会为了维护主人的面子而选择不说,甚至会违心的夸上两句“家里的摆设真随xing”,而作为这个家的主人,发现桌椅脏了的第一反应是立马清理,避免给客人留下坏印象,接着会考虑如何能把干净维持得更久一些,比如把桌椅都铺上好看的桌布,既能增加美观又能防脏。最后把源头抓出来,为家里装上预防扬尘的加湿器,定期请钟点工打扫等等。
 
  这一系列的措施,都是身为主人应有的表现,放眼工作中,什么才是主人翁精神的体现呢?
 
  工作中遇到了跨部门协作的灰色地带,能够主动把它包揽过来,确保异常先得到妥善的处理再来谈部门职责;沟通中遇到了障碍,能秉承同事即是家人的原则,设身处地的把问题点罗列出来,逐项确认做到有效沟通;碰到办公室能源浪费、会议室杂乱的现象,能做到随手关灯,开完会把桌椅放回原位;遇事秉承三步骤原则,1先处理,2控制过程,3抓住源头改善;部门利益与公司利益冲突的时候做到公司利益优先,总体营收最大化原则;这些都是主人翁精神的体现。
 
  工作中如何培养主人翁精神?
 
  严格意义上来说,主人翁精神不应该是培养出来的,而是自身由内而外散发出来的主观能动xing,就比如说一个孩子对于母亲的爱,一个游子对于家的渴望和呵护一样,它并不会随着母亲容貌的改变而减少,也不会随着离家的公里数增加而变弱。
 
  这种感情是相互的,家给了游子温暖才牵扯出无限牵绊,母亲给了孩子爱才换来反哺的恩情。
 
  身处CATL的我们,伴随着公司业绩节节攀升,客户群体日益多元化与高端化,员工队伍以成倍的形式发展壮大。我们不仅仅感受着公司的日新月异,也享受着公司给予我们的福利和荣耀,2012年建厂之初,公司周围荒凉一片,而今已高楼林立;初时交通不便,进城成了大部分员工的一块心病,而今公交体系完善,员工班车已畅通无阻;考虑到东莞员工离家远的问题,福利探亲假顺势而生。面对公司给予的种种,我们是否应该心怀感恩之心,由内置外的,(星辰美文网wwW.mEIwen1314.COM)以一个主人翁的姿态来维护它?
 
  我想大部分员工是用心在推进公司成长的,2015年夏日奋战虽已过去,但那100个灯火通明的夜晚仍令我记忆犹新。众人拾柴火焰高,公司不仅业绩在2016年达到一个新的高度,国际声誉,品牌价值更是跻身行业前列。
 
  不能离水,雁不能离群,希望CATL的主人翁能够越来越多,愿在人类新能源的历史上,有我们浓厚的一笔。
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