《百年荣宝斋》观后感

　　日前忙里偷闲看完四十集电视剧《百年荣宝斋》，颇有感触：

 

　　一是商以国为本的重要性：

 

　　在国家动荡的一百多年里，任凭荣宝斋全员上下团结一心，勤奋努力经营，却总是波劫频繁，屡遭大难。政府腐败，战乱连连，商人的利益自然而然成为政客和军阀的口袋，难以逃脱被盘剥敲诈勒索的命运。

 

　　二是经营管理权和决策权的划分，用人、分权、分利机制的设立决定发展和未来，荣宝斋东家几代皆为书生少爷之辈，一切经营主要依赖掌柜。在濒临到闭时聘任庄虎臣担任掌柜，使荣宝斋转向兴旺，庄虎臣死后由王仁山继任，使荣宝斋进一步发展到全国多地设立分号。

 

　　当然，荣宝斋能屹立北京琉璃厂三百余年而不倒，与注重品质和诚信经营，善待员工的企业文化也是密不可分。

 

　　向百年老品牌学经营，走中国品牌自己的道路，我们需要学习的东西还很多很多。